金沂蒙集團召開2020年半年工作總結會

    7月7日，金沂蒙集團在職工禮堂召開2020年半年工作總結會，總結上半年工作完成情況，分析存在的問題和不足，著力強化責任擔當，務求工作實效，“努力在危機中育新機、于變局中開新局”，把握轉瞬即逝的市場機遇，確保高質量完成全年的各項目標任務。

    會議由集團公司法人代表張立省主持，集團總監以上領導，班組長以上干部參加了會議。
會上，金沂蒙集團總經理馬曉麗和金沂蒙生物科技公司總經理張思武分別作了上半年工作報告，總結了半年來生產經營、項目建設、企業管理、制度建設等方面取得的成績，分析了存在的問題與不足以及改進提升的方式方法等。根據當前國際國內的經濟形勢，按照中共中央“六穩六?！笨傮w要求，結合公司生產運營實際，針對全年目標任務的順利完成，進一步明確了工作思路，制定了切實可行的推進計劃。

    提薪提職工作是集團公司激勵擔當作為、促進履職盡責的一項重要舉措。會上，行政總監劉伯溫匯報了提薪提職綱要，闡明了提薪提職工作的重要性及必要性，表示公司將以此項工作為契機，全面實施人才興企戰略，激發干事創業熱情，提高干部員工福祉。

    人力資源部部長王洪福在會上匯報了《員工提薪提職管理辦法》（審議稿），針對提薪提職的管理原則、具體標準、操作流程等進行了宣貫?！秵T工提薪提職管理辦法》標準規范、系統全面、公平工作、切實可行，與會領導和干部員工全票予以通過，近期將落地執行。

    集團公司法人代表張立省對各部門各分公司的上半年工作進行了點評，提出了下半年工作的標準和要求。張立省指出，上半年，集團公司克服了中美貿易摩擦和新冠疫情爆發帶來的不利影響，各項管理工作穩步推進，實現了長足的發展。但是，各分公司發展不均衡，綜合經濟效益未達到預期目標，各項管理工作仍存在這樣或那樣的不足。下半年，各部門各分公司要繼續圍繞“以效益為中心”的工作主線，緊盯全年目標任務，立足公司實際情況，對標對表找差距，抓住弱項補短板 ，加快集團轉型升級步伐，推動集團實現可持續、高質量發展。